决策依据‌：为项目是否可行提供经济数据，帮助投资者判断是否立项 。

‌筹资依据‌：明确资金需求量，作为向银行贷款或筹集建设资金的凭证 。

‌控制投资‌：在设计、施工各阶段控制费用，确保实际支出不超出预算 。

‌评价效益‌：通过对比实际造价与预期值，评估项目的投资效果和管理水平 。

‌利益分配‌：作为甲乙双方结算工程款、处理索赔及调节产业利益的手段 。‌‌‌